Referenzen
Referenzen
„Ich kann mich noch sehr gut an die ersten Monate von Felix Hofstetter bei der Migros Ostschweiz erinnern. Er hat sich sehr schnell in die komplexen Abläufe eingearbeitet, die Aussagekraft des Reportings massiv erhöht, die Planungsprozesse professionalisiert, zwei Bereiche personell neu ausgerichtet und diverse Bewertungsrisiken adressiert.
Felix Hofstetter war vom ersten Tage an sehr nahe am Business, was für seine Geschäftsleitungskollegen ungewohnt war und insbesondere bei den Investitionsvorhaben zu intensiven Diskussionen führte. Besonders exponiert hat er sich bei einer geplanten Akquisition eines grösseren Unternehmens, was dazu führte, dass wir eine viel intensivere Business Due Diligence durchführten als ursprünglich geplant und uns gegen die Akquisition entschieden haben.
Ich habe Felix Hofstetter in unseren 9 gemeinsamen Jahren als äusserst wertvollen und kompetenten Sparring-Partner schätzen gelernt. In dieser Zeit hat sich die Migros Ostschweiz am Markt deutlich besser positioniert und er hat einen wesentlichen Beitrag dazu geleistet. Als CFO und mein Stellvertreter war er auch im Verwaltungsrat sehr geachtet.
Ihm und seiner Firma wünsche ich alles Gute.“
„Ruhig, besonnen und kompetent – so habe ich Felix Hofstetter als Mitglied des Stiftungsrats der Migros-Pensionskasse in den letzten zehn Jahren erlebt. Er hat zudem als Mitglied des Anlageausschusses (ab 2011) und als Mitglied des Vorsorgeausschusses (ab 2015) eine ALM-Studie für die Überprüfung der Anlagestrategie (2015) und im Anschluss daran eine Reglementsrevision (2019) für die Sicherung des finanziellen Gleichgewichts der MPK massgeblich mitbegleitet und mitgeprägt. Dank rechtzeitigem Agieren und hartnäckigem Verfolgen der gesteckten Ziele konnten die Weichen für die unsichere Zukunft richtig gestellt werden. Bei den Diskussionen in den Führungsgremien war er ein Teamplayer und aktiv beteiligt an der jeweiligen Lösungssuche.“
„Offen, sympathisch und bodenständig – so erlebte ich als Mitarbeiterin im Controlling Felix Hofstetter. Mit einem CFO eines Milliardenunternehmens stets auf Augenhöhe diskutieren zu können, war für mich nicht selbstverständlich und beeindruckte mich tagtäglich. Als junge Mitarbeiterin schätzte ich es besonders, einen solch kompetenten und unkomplizierten CFO im Rücken zu haben, der immer ein offenes Ohr für die Anliegen der Mitarbeiter hatte. Zudem wusste er es, einem das richtige Mass an Vertrauen zu geben, sodass man sich als einzelner Mitarbeiter wie auch als Team fachlich und persönlich weiterentwickeln konnte.“
„Felix Hofstetter ist einer, der Verantwortung übernimmt. Das gefällt mir, solche CFOs und Berater brauchen wir. Ich komme aus der KMU-Welt und forsche leidenschaftlich gerne über – eben – die Klein- und Mittelunternehmen und ihre Verbundenheit u.a. auch zu grossen Unternehmen. Mitte 2011 wurde ich in den Verwaltungsrat der Migros Ostschweiz gewählt. Eine grosse Herausforderung. Felix Hofstetter half dabei tatkräftig, mich sofort in den Strukturen, Netzwerken, v.a. Zahlen zurechtzufinden. In den vielen Jahren der Zusammenarbeit gibt es ein klares Statement von mir ihm gegenüber: «ich vertraue Felix Hofstetter zu 100% – jederzeit, in jeder Situation». Und wir hatten einige Situationen miteinander erlebt.“
„Gradlinig, korrekt, durchdacht und smart; so habe ich Felix zu Beginn seiner beruflichen Karriere bei KPMG als Arbeitskollegen und ebenso über die letzten Jahre als Kunden erlebt. Über seine fundierten Fachkenntnisse und dem stets höchst professionellen Verhalten hinaus schätze ich Felix vor allem auch als Mensch. Er ist vielseitig interessiert und deshalb für mich ein geschätzter Gesprächspartner; anderseits hört er zu und sagt seine Meinung in einer für mich inspirierenden und überzeugenden Art.
Ich freue mich für diejenigen, die sich auch künftig vertrauensvoll an Felix halten und bin überzeugt, dass sie begeistert sein werden.“
„Prägnant, authentisch und offen, gepaart mit Lernfähigkeit und gelebter Kollegialität, das ist Felix Hofstetter.
Ich empfand die Zusammenarbeit mit Felix als wohltuend herausfordernd. Der kritische Blick des CFO dämpfte manchmal meine Euphorie in der Expansionstätigkeit, machte aber gleichzeitig die gefällten Entscheide in der Geschäftsleitung und die Vorschläge an den Verwaltungsrat sehr stabil und glaubwürdig.
Besonders erwähnen möchte ich zwei grosse und komplexe Devestitionen, die wir zusammen realisiert haben. Dank seiner Transaktions- und Verhandlungskompetenz konnte wir beide Deals in zwei Monaten zu Konditionen durchziehen, die meine ursprünglichen Erwartungen massiv übertrafen (insgesamt > CHF 100 Mio. Verkaufserlös).“
